发布时间:2025-10-15 09:41:00浏览:986
在测绘行业竞争日趋激烈、市场环境复杂多变的当下,中煤浙江测绘余杭片区营销网点负责人楼先波,带领一支不足十人的精干团队,始终坚持筑牢业务根基、聚焦市场开拓、凝聚团队力量,在县区级市场中取得了显著成绩。他也因此被评为中煤浙江2025年1-8月“市场营销先进代表”。

聚焦市场开拓,勇担业绩增长“主心骨”
同事们眼中的他,总是第一个到岗,最后一个离开,无论项目大小他都亲力亲为,从项目接洽到收尾验收,每一个环节都浸透着他的汗水和付出。
近年来,面对行业整体下行与市场竞争加剧的双重压力,楼先波始终将市场开拓作为重中之重,密切关注地方政策动向,精准研判市场形势,积极争取项目机会。2024年,他带领团队创下千余万元的合同总额;2025年1-9月,累计完成项目承接12个,牢牢稳住网点生产经营基本盘。
深化合作关系,争做共赢发展“推动者”
“没有无缘无故的成功,我们的每一步成长,都离不开合作伙伴的信任与支持。”楼先波始终心怀感恩并多次在团队会议中强调:“集团的支持和业主的认可,这是我们的荣幸,更是责任,我们要全力以赴做好工作,用实际表现回馈组织的信任、客户的信任。”
在楼先波看来,项目承揽绝非一锤子买卖,而是彼此搭建信任桥梁的长期工程,做好客户维护和二次经营至关重要。过去两年,他带队参与数十次项目洽谈,无论是面对业主的严格要求还是个性化需求,他都凭借专业的素养、真诚的态度和优质的服务赢得了认可。为构建长远稳定的合作关系,楼先波牵头打造了多维度协同体系,一方面推进技术协同,邀请行业专家开展专项培训,不断优化技术方案,满足客户需求;另一方面深化资源共享,依托行业平台,与业界同行建立互助机制,共享项目经验、设备资源与市场信息,在协作中实现共同成长。
筑牢团队基石,当好凝聚人心“压舱石”
“测绘工作常要野外奔波、加班赶工,团队成员辛苦,需要关照他们,让大家感受到家的温暖。”作为网点负责人,楼先波始终将同事视为家人,用细致入微的关怀凝聚团队向心力。
新人入职时,他带头组织“师徒结对”,手把手传授业务技能,并主动关心生活情况,帮助新人快速融入团队。每逢项目攻坚期,他与大家同吃同住,利用餐间、会议等机会倾听员工困难与需求,无论是改善住宿、协调通勤,还是规划职业发展,他都尽力协调解决。
这份家人般的关怀,极大激发了团队的战斗力。业务繁忙时,成员主动加班、连夜完成内业工作,保障项目如期交付;遇到技术难题,大家群策群力、互帮互助,形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。
征程万里风正劲,初心如磐再出发。面对成绩,楼先波始终保持清醒。他表示,面对激烈的市场环境,他将努力克服困难、锐意进取,以实际行动践行中煤浙江市场营销“一号工程”理念,为中煤浙江发展贡献更多力量。

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