中煤浙江基础举办“精细化管理”宣贯培训活动

      为进一步加强精细化管理落地落实，构建全员参与、全过程把控、全覆盖式管理的内控体系，近日，中煤浙江基础举办了为期5天的“精细化管理”宣贯培训活动。

      活动期间，各部门负责人结合自身工作实践经验，分别围绕项目管理法律风险、采购流程、项目劳务用工考勤制度、施工质量管理、项目实施过程中的财务处理、安全管理规范、印章管理、项目监督工作要点等核心内容，对本部门的业务流程、管理节点以及潜在的优化空间进行了详细阐述。

      培训从流程起始阶段至终结阶段，逐个环节剖析操作规范并明确注意事项，帮助员工更清晰、更全面地了解各部门工作流程和管理规范，为跨部门协作构建了更为顺畅的沟通渠道。

      今年以来，中煤浙江基础不断优化内部管控，以生产经营全流程精细化管理助推核心竞争力，为完成全年目标提供坚实保障。