以减当先 浙江局（中煤浙江）本部为提高工作效率出实招

在浙江煤炭地质局（中煤浙江地质集团有限公司）党委部署下，浙江局（中煤浙江）本部本着“服务好企业，服务好群众，服务好基层”的宗旨，着力推进唯实唯先作风建设，以减当先，化繁为简，切实解决基层办事难、开会多、迎检多、审批流程长、数据多头报送等各类难题，实实在在为基层减负出实招，推动形式主义、官僚主义整治进一步推向深入，基层负担有效减轻，唯实惟先工作作风日益浓厚，党史学习教育“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动深入落实。

减审批、提效率。通过优化OA系统、精简审批流程，提高办事效率。凡经会议研究同意事项，不再会签会审。紧盯基层单位审批事项流转情况，特别是加急审批事项，及时对相关部门和领导进行提醒。OA审批时间由过去的平均5-7天减少到平均2天左右。

减报送、强协调。通过汇总梳理各类报表，协调各部室，对数据重复、多头上报的报表进行合并优化，改善多头上报情况。如：将“领导干部因公因私请假”“出差审批”“请（休）假审批”“疫情期间出行报备”等四张分属不同部门管理的审批表合并为一张，复杂的审批报备变得简洁明了。

减发文，控数量。对日常工作类通知通过微信群、QQ群进行简要传达，对阶段性任务或方案的细化举措出具工作提示，严控发文数量。2021年及2022年前三季度对所属单位发文400件，废止已失效文件34份。

减会议，重线上。持续对各类会议进行统筹压缩，按照“能不开的会议坚决不开，能合并召开的会议要合并召开，能线上召开的会议不线下召开”的原则，严格会议审批，控制参会范围，限制会议时长。2021年以来共召开全局性会议共42次，除特别重要会议外，基层单位均通过视频参加，杭州市以外基层单位的会议负担大大减轻。科学统筹规划部门年度培训，化零散为集中，有效地提升了培训效率，同时，根据实际需求扩大培训辐射，培训效用放大。

减检查，重质量。科学制定领导人员基层联系点，统筹各部门年度检查考核项目，合理制定全年计划，化分类为集中。在检查调研过程中注重发现真实问题、解决实际困难，不搞预演，不打招呼，基层单位迎检、备检的压力切实得到减轻。在检查次数减少的同时，检查质量效果反升不降。

减跑腿，代寄送。驻地非杭州的基层单位所需材料经审批后，由办公室为基层单位提供寄送服务，如审批通过的合同直接由办公室用印后寄到项目部，大大节约了基层领取资料的时间成本和差旅成本，去年以来为基层寄送各类资料近百次。

减“累案”，逐销号。对于基层单位需局层面协调指导解决的重点事项推行问题办理“首问负责制”和工作推进“逐项销号制”，首问部门和人员对问题办理情况一盯到底、持续跟踪。相关工作以台帐的形式“挂号”备案，办结后销号。办公室及时跟进领导指示批示，定期梳理落实完成情况，汇总形成台账。监督工作委员会对重点工作进行督办，对基层单位急难愁盼问题及时跟进。通过相关职能部门配合，形成了分层管理、定期通报的督办机制。

通过7项减负，基层有了更多精力搞生产、谋发展，浙江局（中煤浙江）保持着稳中求进、稳中向好的良好发展态势。持续解决形式主义突出问题，深化拓展为基层减负工作，使得浙江局（中煤浙江）企业风气更加务实、党群关系更加紧密、干群关系更加融洽、党心民心更加凝聚，推动全局以优良作风迎接党的二十大胜利召开。