浙江局召开2019年度人才工作专题会议

5月12日，浙江煤炭地质局（中煤浙江地质集团有限公司）召开人才队伍建设专题会议。总结近两年人才工作经验及成效，研讨、交流人才瓶颈产生的原因及破解措施，部署下一阶段人才队伍建设工作，开展人才体系建设专题培训，以及人力资源、组织人事工作业务培训。局长、党委副书记田招龙，党委书记、副局长朱绍寅出席会议并讲话。

在听取了所属各单位关于人才瓶颈产生原因及破解措施的交流报告后，朱绍寅对局近两年来的人才队伍建设取得的成绩和仍旧存在的问题进行了总结，并从营造良好的人才成长发展环境、落实引进人才和培养人才措施等方面提出具体要求，安排部署了下一阶段人才工作。

田招龙指出，“人才”瓶颈已成为制约浙江局发展的最大瓶颈。全局干部职工必须高度重视人才工作，切实通过内培、外引扩大人才队伍规模，提高人才队伍质量，推进人才结构转型升级，为浙江局实现“赶超式、跨越式发展”提供人才支撑和保障。

就全局人力资源工作，田招龙提出具体要求：一是要深刻认识新形势、新要求，准确把握人力资源工作新任务，各部门、各单位要步调一致、团结协作、上下联动、形成合力，共同推进人力资源工作的改革创新；二是加快打破旧思想、陈思维，尽快打开人力资源工作新局面，首先要创新“引人”方法，打开“进水口”，其次要加强“育人”力度，关注“水深尺”，不断构建更为科学高效的人才培养体制，创新内部培养模式，做到人才使用和人才培养的统一，再次要建好“留人”工程，管好人才“出水口”；三是加强学习、勇于实践，打造符合新形势下浙江局发展实际的人力资源管理新模式，要不断加强业务能力学习，同时又要注重理论联系实际，要切实转变工作作风、改进工作方法、创新工作机制、提高工作效率，要加大人才引进、培养、使用、提拔中的创新，要切实以解决单位发展中遇到的实际人才问题为导向，把工作做细、做深、做实、做出成效，打造一批人品好、能力强、作风实、忠诚度高、解决问题强的人力资源队伍。

局领导班子成员、局长助理级人员、相关部门负责人及相关工作人员，所属单位党政主要负责人、分管领导、人力资源部（党委组织部）负责人及相关人员参加了会议。