田招龙到中煤检测调研指导工作

　　8月7日，浙江煤炭地质局（浙江中煤实业集团有限公司）局长、党委副书记、总经理田招龙同志带领局（公司）规划经营部、办公室负责人到浙江中煤检测有限公司进行调研指导工作，与中煤检测领导班子及相关部室负责人进行座谈。

　　在听取了中煤检测2018年全年生产经营预计完成情况、人才建设和政治生态建设等工作汇报后，田招龙对中煤检测上半年新业务开展、高新企业申报、积极加入环保组织、资质建设等方面表示了肯定，并针对前期薄弱环节提出五点要求：一是要建设良好的政治生态，领导班子带头做好，建设开拓、创新、高效、团结的队伍，要有勇于担当的气魄，要调动员工的精气神，发现不良苗头要谈心谈话、红脸出汗，能凝聚人心，团结协作；二是全员创新、开拓市场。不断探索新的领域，以科技创新为中心，用创新引领发展，通过发展解决问题，想尽一切办法完成年度目标；三是多渠道培养人才。在引进大学生人才的同时要留住人才，既要在制度建设、工资晋升方面做好顶层设计，也要用感情留住人才。既要大胆提拔人才，也要坚决处置对单位造成恶劣影响的人；四是始终绷紧安全之弦，做好夏季安全质量工作，要始终保障交通安全，同时做好国安保密工作；五是紧紧围绕经济建设中心抓党建，着重发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

　　最后，田招龙强调，中煤检测要千方百计完成2018年的各项任务和生产经营指标，在持续做好资质能力建设工作时，树立正确的业绩观和待遇观，改变与效益不挂钩的工资和晋升机制，正确处理好眼前利益与长远利益的关系，处理好单位经济效益和职工收入增长的关系，同时守住工资增长幅度低于效益增长这一红线。