杭州财务共享中心以专业服务积极助力全局高质量发展

杭州中心是总局首批上线的试点中心之一，肩负着推动总局深化财务管理改革的重要使命。依此要求,杭州中心秉持“共谋共建共享”的建设理念，紧扣“融合创新、业财一体、智能高效、共享共赢”的建设目标，立足新岗位、扛起新职责，以昂扬状态、攻坚勇气、清晰思路，全力为各服务单位高质量发展保驾护航、增势赋能。

以满格状态锚定履职根基，快速转型凝聚共享合力。杭州中心人员来自不同单位，快速转变角色、调整状态是扛起新职责的首要前提。我们坚决摒弃“躺平守成”心态，破除“等靠要”思想与本位主义，以归零心态重新出发，传承弘扬“三光荣、四特别”地勘精神，快速完成从分散操作到集中共享、从被动执行到主动服务的转变。我们强化大局意识与协同观念，主动加强与各服务单位对接联动，做到信息互通、工作协同、服务高效。同时坚持勤学善思，快速熟悉共享业务流程、制度规范与系统操作，不断补齐能力短板，锤炼专业本领，始终保持求真务实、干事创业的满格状态，夯实履职尽责、担当作为的思想根基。

以无畏勇气直面发展瓶颈，攻坚克难破解管控堵点。财务共享建设是一场深刻变革，面临组织协同不畅、系统数据孤岛、流程标准不一、人才能力不足等现实挑战。我们以敢闯敢试、迎难而上的勇气，直面问题不回避、破解难题不退缩。主动对接各服务单位，厘清权责边界，打通部门协同堵点；统筹整合税务、商旅、司库等业务系统，规范数据标准，破除信息孤岛；全面重构费用报销、资金支付、核算归档等标准化流程，统一规则、严控风险；针对人才短板，实施分层分类培养，推动员工从传统核算职能向兼具数据分析能力与信息技术应用能力的复合型人才转型，以攻坚勇气扫清转型障碍。

以清晰思路赋能实干业绩，精准发力开创共享新篇。杭州中心立足“服务、管控、赋能、创新”定位，以务实思路推动工作落地见效。一是推进标准化建设，完善制度流程与操作规范，统一业务标准与数据口径，提升共享运行规范性与精准度。二是深化财务数智化转型建设，推动业务与财务全维度深度融合，健全常态化数据治理机制，构建智能高效、穿透可控的新型财务管理体系，稳步推动数智化建设落地见效，为国资穿透式监管体系建设筑牢技术根基。三是聚焦价值化服务，从事务性处理向决策支撑延伸，围绕流程再造、组织调整、系统搭建等多方面业务提供数据支撑与优化建议，助力资源高效利用与经营业绩提升。四是建强专业化队伍，强化培训培养复合型人才，完善激励机制，打造作风优良、业务精湛的财务共享团队，为长远发展提供坚实保障。

新机构承载新使命，新征程呼唤新作为。杭州共享中心将始终以满格状态、无畏勇气、清晰思路，立足岗位、实干担当，持续优化服务、强化管控、创新赋能，为各服务单位凝聚改革合力、破解发展瓶颈、开创高质量发展新局面贡献共享力量！